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華商基業是一家專業的管理咨詢和培訓公司,致力于通過績效改進技術幫助中國

企業完成業績指標、提升流程效率、突破發展瓶頸、實現管理升級。

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華商基業是一家專業的管理咨詢和培訓公司,致力于通過績效改進技術幫助中國
企業完成業績指標、提升流程效率、突破發展瓶頸、實現管理升級。

發布時間: 2018-07-04

案例課題:提高家校溝通滿意度至85%

課題:提高家校溝通滿意度至85%——愛迪教育集團?■目的1、為了實現整體的組織目標,提高高中部學生人數到1200人;我們組的設定的流程目標,提高家校溝通滿意度到85%;根據教育的金三角原則,家庭教育、學校教育和社會教育是三個不可或缺的整體教育的組成部分,由于社會教育的非個體的干預性導致的不可控性,所以我們更佳關注學校和家庭對教育的影響,而這兩者是需要相互配合、互為補充,才可以實現教育的最優化。這樣

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發布時間: 2018-05-16

東方雨虹——中層培養的績效改進項目

解決學員管理及業務痛點,提升管理技能

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發布時間: 2018-05-16

三個月,九千萬!TCL集團重點業務績效提升項目

TCL集團重點業務績效提升項目”小組課題部分歷時三個月,關注助力人才培養:學員通過課堂學習、方案及實施輔導、總結復盤、成果匯報五個步驟實施達成學習目標。實現業績提升

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提升流程效率、突破發展瓶頸、實現管理升級。

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企業完成業績指標、提升流程效率、突破發展瓶頸、實現管理升級。

案例課題:提高家校溝通滿意度至85%
摘要:
課題:提高家校溝通滿意度至85%——愛迪教育集團?■目的1、為了實現整體的組織目標,提高高中部學生人數到1200人;我們組的設定的流程目標,提高家校溝通滿意度到85%;根據教育的金三角原則,家庭教育、學校教育和社會教育是三個不可或缺的整體教育的組成部分,由于社會教育的非個體的干預性導致的不可控性,所以我們更佳關注學校和家庭對教育的影響,而這兩者是需要相互配合、互為補充,才可以實現教育的最優化。這樣
為了這么簡單的事,麥當勞竟等了20年
摘要:
你知道嗎?麥當勞從原來只有一種規格的薯條 到增加個大包裝的,從建議到行動用了20年的時間
績效改進:培訓人的金剛鉆兒
發布時間:
2018-05-17 13:00
摘要:
林琳,績效改進師,18年培訓領域經歷,6年職業講師培訓經歷,小班培育內部講師近2000人,培訓人數萬余人。
案例課題:提高家校溝通滿意度至85%
摘要:
課題:提高家校溝通滿意度至85%——愛迪教育集團?■目的1、為了實現整體的組織目標,提高高中部學生人數到1200人;我們組的設定的流程目標,提高家校溝通滿意度到85%;根據教育的金三角原則,家庭教育、學校教育和社會教育是三個不可或缺的整體教育的組成部分,由于社會教育的非個體的干預性導致的不可控性,所以我們更佳關注學校和家庭對教育的影響,而這兩者是需要相互配合、互為補充,才可以實現教育的最優化。這樣
為了這么簡單的事,麥當勞竟等了20年
摘要:
你知道嗎?麥當勞從原來只有一種規格的薯條 到增加個大包裝的,從建議到行動用了20年的時間
績效改進:培訓人的金剛鉆兒
發布時間:
2018-05-17 13:00
摘要:
林琳,績效改進師,18年培訓領域經歷,6年職業講師培訓經歷,小班培育內部講師近2000人,培訓人數萬余人。
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